通策醫療“華麗轉身”后的這10年

童策醫學不是“天生的孩子”

據說同策醫療之所以沒有如此順利的出現,主要是因為同策醫療的幾個所有者發生了變化。這個基因不是一個純粹的“口腔嬰兒”

同策醫療以前被稱為“圣仲淹”,由一度主宰資本市場的“德龍部門”控制。 這里要闡述的一個詞是“科技” ST是指連續兩年遭受虧損并被境內上市公司特別處理的股票。 在這種背景下,“圣忠炎”迎來了所有權的第一次變更

但是故事還沒有結束。接受該提議的兩家公司因關系被責令再次整改。 經過幾次轉讓,通策醫療的股東基本穩定,直到鮑梁錚出現。

在資本基本穩定的情況下,同策醫療的主要負責人呂劍明對公司業務進行了重新整合。 2006年底,大股東杭州寶群將杭州口腔醫院100%股權注入通策醫療,公司業務開始向口腔醫療行業的運營和投資轉變。

2007年,“圣中延”更名為“圣通策” 這時,真正的“通策醫療”開始出現

同策醫療有限公司自在口腔領域“大轉彎”以來的10年間發展順利,收入表現也非常“好看” 尤里卡衛生部統計了醫療改革后的通切收入,如下圖所示:

從2018年的時間點來看,通策醫療在那一年轉變為口服藥物的確是一個明智的選擇。 近年來,隨著鼓勵社會醫療服務政策的不斷出臺和資本的不斷祝福,口腔診所和醫院發展迅速。 僅今年一年,摩爾牙科、優木口腔醫學和極橙兒科等多個連鎖口腔品牌就完成了巨額融資。 顯然,口腔領域有多大潛力?

但是時間可以追溯到2007年,當時口腔行業的人們談論“一個沉默的市場”。用戶的牙科意識非常不足。近90%的中國人沒有牙科習慣和意識。 此外,進入口腔的運動員和現在正在比賽的運動員之間還有很大的差距。 將來,口語領域會發展成什么?沒人能肯定地說。

但作為口腔行業的早期“進入者”,通策醫療已經看到了這一領域的市場潛力。改造后的第一年,收入有了很大改善,達到9100萬元左右。 為了在這一地區建立自己的“護城河”,通策醫療(Tongce Medical)選擇了快速集中兵力,包圍田野和賽馬,并在城市的各個地點不斷分散據點,宣布主權。

2007年,同策醫療除收購杭州口腔醫院外,還成立了3家新的口腔醫療公司 除了自建之外,外商投資和收購也是通策醫療進入口腔領域的重要手段,包括收購寧波口腔醫院。 現在,這家醫院已經成為同策醫療收入的“骨干”

然而,這僅僅是開始。截至2018年,同策醫療已發展成為30家不同規模的專科醫院和醫療網點。 此外,在2017年年度報告中,歐盟國家衛生組織(NatIONAL Health Organization of European Union)看到,通策醫療將通過以下發展中的新建、收購、擴建和合作,繼續加快醫院布局。

同策醫療在口腔領域也有自己的“圈地和賽馬”策略。 “區域綜合醫院+分公司”是同策醫療在發展過程中也探索過的一套策略,有別于其他企業。 跨領域賽馬在當前的口語領域并不少見。例如,百博口腔在全國有200多家口腔保健連鎖機構。 然而,同策醫療中心主要集中在浙江省,增加其在該省的分布,使醫院可以在全省形成品牌。

當然,同策醫療沒有放過這個省外的巨大市場。 依托中國科學院醫學研究所,同策醫療在北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等主要中心城市進行了“集約化”安排,并正在籌建隸屬于中國科學院醫學研究所的口腔醫院。 然而,這部分在同策醫療的利潤中所占的比例仍然很小。

圈地和搶占市場份額是企業常用的方法。 然而,這種方法是否有利可圖也需要考慮。 2015年至2017年,百博口腔連續三年虧損,虧損金額超過20億元。 然而,同策醫療在該省的集中火力取得了良好的效果。 以2017年為例,我們可以看到通策醫療不僅盈利,而且關注浙江省。

今年2月,面包財經發表了一篇名為《偽白馬之通策醫療:隱瞞關聯關系,財務違規,一家口腔醫院撐起一家上市公司》的文章,在圈內引起了相當大的轟動。 其主席在美國,也寫了一篇緊急文章回應面包財經的質疑。

文章表明杭州口腔醫院在整個公司的發展中起著關鍵作用。 對此,益友達健康也對杭州口腔醫院的收入進行了統計,如下圖所示:

從圖中可以看出,杭州口腔醫院的收入一直占整個公司收入的很大一部分。 杭州口腔醫院2017年收入下降是因為杭州城西口腔醫院作為一家獨立公司單獨計算

杭州口腔醫院為什么運作得這么好?據了解,杭州口腔醫院成立于1952年,現已設立牙種植專科、兒科專科、綜合科、預防保健科等科室。 迄今為止,杭州口腔醫院已在浙江省設立了16個分支機構。

至于醫院的運作是否有效,主要是回歸醫院發展的本質,其核心是醫生和技術。 根據這張地圖,我們可以從通策醫療服務機構多年來發布的信息中了解到通策醫療服務機構對這兩個方面的重視程度。

一方面,醫療技術和人事制度的培訓 近年來,同策醫學不斷加強與醫學院校的合作,促進醫學教學與研究的一體化和人才培養體系的成熟。 這包括與中國科學院、杭州醫學院和德國柏林大學的合作。

另一方面,醫生資源的建立 同策醫療依托中國科學院大學救助醫療中心,成立了以多學科名醫為核心的同策醫療集團。 通過組建醫生團隊,優化各級醫生的資源配置

2010年,同策醫療的年報明確指出,該公司是一家大型醫院投資管理集團。在拓展和加強口腔醫療服務主營業務的基礎上,積極尋找其他專業領域和綜合醫院的收購機會,從單一口腔向全方位專業醫療服務轉變。

輔助生殖保健是通策醫療保健重視的另一個“熱點話題” 據統計,平均而言,我國每八對夫婦中就有一對難以生育,不能生育的夫婦變得越來越年輕。 患者人數超過5000萬,其中50%是女性,40%是男性,10%是有共同原因的夫婦。 中國的不孕率從20年前的2.5%-3%攀升至約12.5%-15% 此外,第二個孩子的自由化政策也給輔助生殖保健帶來了巨大的前景。

同策醫療于2011年加入輔助生殖保健,并與昆明婦幼保健院達成戰略合作協議,啟動生殖中心建設專項合作 昆明婦幼保健院是云南省唯一的三級甲等婦幼保健院。這是一所有100年歷史的醫院。 經過幾年的努力,昆明婦幼保健院生殖中心有限公司于2013年12月成功獲得營業執照,并于2015年3月獲得試運行資格。

同策醫療是“鐵石心腸”在這一領域取得成就 2012年5月,同策醫學和羅伯特,試管嬰兒之父,誰獲得了2010年諾貝爾生理醫學獎?愛德華創建波恩(英國)合作 在此次合作中,同策醫療主要看中公司擁有的體外受精(輔助生殖)技術,為醫院的發展提供技術支持。

輔助生殖醫學的前景是好的,但根據同策醫學發表的年度報告,昆明婦幼保健生殖醫學醫院現階段仍處于虧損狀態。 根據同策醫療發布的年度報告,該醫院在2015年、2016年和2017年分別虧損255萬元、356萬元和165萬元

除了輔助生殖醫學之外,通策醫學在過去的兩年里已經開始發展眼科。 2017年,同策醫療與浙江大學、浙江醫學院合作建設浙江大學眼科醫院。 目前,該項目也在籌備之中。 有人評論說,如果同策醫療想在眼科領域贏得一席之地,就一定會遇到強大的對手“艾爾眼科”(Aier Ophthalmology)。因此,同樣值得思考的是通策醫療發展眼科需要多長時間和多長時間。

同策醫療依托杭州口腔醫院,轉型后實現了持續十年的收入增長。 盡管數據本身很好看,但需要從長遠來看。 無論同策醫療在其他領域的發展現狀如何,一個企業總是需要不斷進取和創新,否則收購同策醫療的下一個“黃金擁有者”將永遠出現。

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編者:郭子明

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自己小小年紀又無能化解得了

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