All in O2O,能否成就一個“新百度”

今年上半年,百度在O2O上投入巨資,從日常拼車(拼車應用)、心有牌(二手車交易平臺)到People.com,從興美控股(影院運營商)到公共交通無線網絡和Ebag洗滌。 此外,百度過去兩年的其他O2O布局,包括百度外賣、百度糯米、百度電影、百度醫藥、百度房地產、百度教育、zhike.com、哪里旅游、優步、易觸及等。可以看出百度已經廣泛覆蓋O2O產品和應用。

在對O2O的大規模投資背后,一個“新百度”的戰略計劃浮出水面 用百度董事長李彥宏的話說,轉型是為了適應移動互聯網和“互聯網+”的發展,核心是從“連接人與信息”轉向“連接人與服務” 在這里,百度的手機助手、手機百度和百度地圖,作為百度的三大移動門戶,分別承載著百度O2O戰略的重要支撐作用

最近,國內三大互聯網巨頭百度、阿里和騰訊的第二季度財務業績全部公布。 騰訊的收入在這三家公司中名列前茅,達到234.29億元。阿里巴巴是最賺錢的,凈利潤為308.16億元。百度收入增幅最大,同比增長38% 其中,百度在第二季度財務報告中首次單獨發布O2O數據。數據顯示,第二季度百度糯米、百度外賣和去哪里形成的百度O2O總營業額(GMV)達到405億元,同比增長109%。

作為英美煙草的一員,百度在過去互聯網時代的幾個重要發展階段錯過了博客、微博和電子商務,百度在移動市場也有很多失望。 然而,與阿里和騰訊相比,百度擁有最強的技術屬性。在過去的兩年里,百度在語音識別、圖像識別和人工智能等先進技術的研發上投入了大量資源。最近出現在百度世界大會上的機器人助手“杜密”是其人工智能領域的縮影。

百度最初是一家搜索企業,它的O2O布局策略有問題嗎?

是的,它的策略有問題 僅僅因為百度是搜索引擎的領先品牌,并不意味著它能在其他領域取得成功。

看看谷歌。在美國和世界上大多數其他國家,它是一個非常明確的搜索引擎領先品牌。 如今,谷歌涉足許多不同的業務(如百度),但其大部分收入來自搜索業務。 去年,谷歌89.5%的收入來自其搜索頁面的廣告收入以及與其他公司的合作。

互聯網上的競爭不同于現實世界中的競爭 在現實世界中,每個類別都傾向于由兩個品牌主導,而在互聯網世界中,每個類別都傾向于由一個品牌主導。 百度主宰中國的搜索引擎,而谷歌主宰美國的搜索引擎。 在美國,谷歌占搜索業務的66%,雅虎占17%,微軟占11%,Ask占4%,美國在線占2%,這是大多數互聯網類別的典型。 從長遠來看,隨著領先品牌變得越來越強大,小品牌將變得越來越弱,他們面臨的情況將越來越糟。

在百度投資的許多O2O企業中,如田甜汽車、優信派特、renmin.com和興美控股,似乎沒有一家在他們的類別中是市場領導者。這些企業的所有者似乎相信,在百度的幫助下,他們可以大大提高收入。 然而,這不太可能實現。一旦一個互聯網品牌主宰了一個類別,它將在競爭中幾乎立于不敗之地,如搜索引擎中的百度、B2B行業中的阿里巴巴、在線支付中的支付寶、手機聊天中的微信等。

此外,百度似乎涉足了太多的業務,沒有考慮進去。 沒有哪個企業能夠進入多個業務領域并在每個領域取得成功。 就連美國最大、利潤最高的公司之一通用電氣也在削減業務,出售多個業務部門。 只有這樣,管理層才能專注于在線核心產品

我們對百度的建議是關注那些擁有領先品牌的互聯網業務,終止或出售那些沒有領先優勢的業務。

百度在傳統互聯網時代的成功經驗能為即將到來的O2O提供參考嗎?

財權是百度最大的優勢。它有資源購買或投資許多不同的互聯網業務。 但是它應該做的是只購買那些在他們的類別中處于領先地位的企業,即使這些類別相對較小。 谷歌最成功的收購是2006年以17.5億美元收購了第一個視頻分享網站YouTube,這對一家幾乎沒有收入的初創公司來說是一筆巨款。 但是今天,根據幾位金融專家的評估,YouTube價值超過200億美元。

許多像百度這樣的成功企業經常犯一個典型的錯誤,并將他們的成功歸功于管理人才。 這樣一個有才華的管理團隊也能讓其他企業成功,但事實并非如此。 大多數成功的企業都是同類中的佼佼者。如果你的企業不率先進入這一類別,即使它有一個有才華的管理團隊,也很難成功。

與英美煙草的阿里和騰訊相比,百度成為O2O的機會在哪里?

從百度創始人李彥宏提到的百度轉型的核心是從“連接人與信息”到“連接人與服務”的角度來看,百度將越來越多地利用搜索建立的入口優勢來不斷布局服務領域。從商業角度來看,這比以前單一的信息服務更有潛力。問題的核心在于如何實現和操作這些布局。 目前,一些業務由百度自己經營,而其他業務則通過收購或股份進行布局。

對于百度來說,除了資本之外,入口和入口帶來的額外優勢通常被視為重要資源,比如在哪里入股。這種想法的潛在風險是與攜程這樣的客戶競爭。 當搜索市場處于主導地位時,它的負面影響不容易顯現,但一旦強大的競爭對手崛起,這將把大量客戶推向競爭對手。 據媒體報道,谷歌將很快重返大陸市場,這對百度來說不是好消息。

美國O2O市場的現狀如何?

近年來,美國許多財務上成功的公司可以歸類為O2O企業。 例如,提供出租車服務的優步目前市值約為510億美元,而提供房屋租賃服務的Airbnb目前市值約為240億美元 然而,O2O很少使用,因為它與現有的B2B、B2C和C2C類別相沖突。

從長遠來看,我們相信這些孤立的界限將逐漸消失,因為基本上,世界上的每一個主流企業都將與互聯網相連。 此外,包括亞馬遜在內的許多企業將同時面對企業和消費者客戶群體。 如今,幾乎每家美國初創企業都將O2O思維嵌入其戰略布局。 例如,許多餐飲連鎖企業將建立一個網站,消費者可以在網站上訂購食物和取出食物。

你如何看待中國O2O市場的發展?

O2O的概念從一開始就非常模糊和有爭議。如果O2O指的是在線和離線業務的發展,那么在這個概念出現之前,許多企業已經這樣做了。 未來,幾乎大多數企業都將使用互聯網來發展自己的業務。 如果O2O指的是在線和離線業務開發,那么盡管這個概念是新的,但這個概念本身就是一個偽概念 幾年前,我指出在線和離線同等關注是一個明顯的戰略障礙。 從渠道的角度來看,互聯網已經形成了廉價快捷的認知和優勢,而線下優勢是體驗和便利,兩者都是有價值的。 在線或離線的企業或品牌提供體驗和推廣;或者主要是離線、在線提供交流和推廣 如果兩者壓力相等,這實際上是一個極其不經濟的方法,我認為這就是蘇寧面臨的困難。

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